Корпоративные пенсии становятся частью финансового планирования россиян

87% россиян уверены: государственной пенсии не хватит, чтобы сохранить привычный уровень жизни — и работодатели всё активнее включаются в решение этого вопроса.

Корпоративные пенсионные программы (КПП) превращаются для российских компаний в инструмент борьбы за кадры. Как пояснил агентству «Прайм» доцент кафедры менеджмента МОФ РАНХиГС Михаил Перельман, программы выигрывают у разовых выплат за счёт долгосрочного характера поддержки — а именно такой формат сегодня востребован на рынке труда.

Запрос на дополнительный доход в старости уже сформирован. По данным исследования Russian Field, 87% граждан считают выплат от государства недостаточными для сохранения привычного уровня жизни, и лишь 10% рассчитывают прожить исключительно на государственную страховую пенсию. При этом 71% опрошенных уверены: работодатель должен помогать формировать дополнительный пенсионный доход сотрудников. Ещё 59% готовы лично присоединиться к корпоративной программе, отмечает Перельман.

Для самих работников пенсионные накопления перестают быть чем-то абстрактным «на потом» — они встраиваются в личное финансовое планирование. Поэтому при выборе места работы всё весомее становятся не только оклад и премии, но и долгосрочные обязательства компании перед сотрудником.

Самая прозрачная схема — паритетное софинансирование, когда взносы работника и работодателя идут в пропорции 1:1. Если откладывать в программу 4–5% зарплаты на протяжении 15 лет при равном участии компании, можно собрать ощутимый дополнительный капитал и выйти на коэффициент замещения утраченного заработка от 40% и выше.

Для бизнеса КПП — это ещё и способ мотивировать и удерживать ключевых специалистов. Есть и финансовая логика: взносы в корпоративные пенсионные программы разрешено учитывать в расходах при расчёте налога на прибыль. В условиях жёсткой конкуренции за квалифицированные кадры именно долгосрочные преимущества выделяют работодателя. «Зарплата и разовые бонусы воспринимаются как вознаграждение за текущую работу, тогда как участие компании в формировании будущего капитала сотрудника создает ценность на годы вперед», — резюмирует эксперт.